“世联行的2111战略，2是集中在‘大交易’和‘大资管’两大方向，其它都干掉。”陈劲松在业绩会上如是表述。

朱荣斌说，阳光城将在第一赛道失速之前进入第二赛道，并实现规模和利润的跨越。

“2020年是一个时代的落幕，也是一个时代的开启。”

现在的恒大不是单一的地产企业的恒大，新恒大是一间多元产业+数字科技的综合性企业集团。

“我们会通过速度取胜，通过综合的竞争优势取胜，而不是挖一条很深的护城河。”

过去高价地带来的隐忧正在逐步消化，一个更加求稳的融信显露雏形。

“无论房地产政策怎么样变化，我们认为只要有变化就有机遇。”

“2021年是深圳控股“十四五”的开局之年，可以看到各项业务指标都在提速。未来五年，将按照产城创新建设者的定位全面转型升级。”

“换一种眼光看，2020年其实是复星创立以来发展最好的一年。”

“世茂突破三千亿后再提出很高的增长目标，是不现实的。”

实现开发销售型业务签约额行业前十、购物中心综合实力行业第一、商管保持行业第一等紧凑的发展目标，需要华润置地更强的组织能力。

“今年整个并购的市场竞争非常激烈，但在过往我们储备了一些比较有效的标的，也是基于佳源集团的资源。”

“我们的终极目标就是朝着世界一流的大型文化旅游企业集团的方向努力，这是毫无疑问的。”

佳源国际似乎已经走出了此前“117”事件的阴霾，重回正轨。

“坚决降负债，控风险，强抓回款，降税增效，以经营现金流覆盖土地投资，全力降低杠杆水平，严控债务规模。”

布局策略的调整在短期内对利润指标有所影响。2020年奥园录得营业额677.9亿元，同比增34%，可毛利率仅为25.1%，同比下降4个百分点。

“行业的盈利和规模有所回归，盈利能力，我们认为是企业生存的根本。”

“我们的‘十四五’业务发展目标非常明确，物管业务保持行业第一梯队，商管业务行业第一。”

“未来5年，销售规模肯定会按年实现两位数的增长，商业收入、物业出租的租金也应该会按照两位数增长。”

“保持适当的规模优势就可以了，正荣地产还是在坚持高质量发展，特别是长期主义，我们不设具体的目标。”