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房企选择体育特色小镇作为“突破口”,尝试转型体育文化产业和运营模式,为建设项目注入新型健康的产业动力。
作为开发商提供产品供应的应对策略也是三条:第一,深度挖掘个性化的需求;第二,渠道应该下沉;第三,制胜的不再是硬件的规模、而是内容和服务。